发布时间: 2011/8/2 访问次数: 2726
今年以来，工业原材料和劳动力成本上升很快，对企业带来前所未有的困难，近日我们采访了几个团体委员会的企业家，似乎都有满肚子的话要说，下面就采访中几个企业家的谈话摘录如下：
陆企亭（上海康达化工新材料股份有限公司董事长；上海市粘协前理事长）：
上半年销售同比增长30%,利润虽有增长但并不同步.针对原材料涨价,还是用增加产品销售量来带动效益的增长,而针对劳动力成本的上升,则用提高设备自动化程度来降低劳动力的使用.
沈大同（上海象力胶粘剂制品有限公司总经理；上海粘协理事）：对于原材料上涨，而客户端不能涨价，采取保持客源为主，咬紧牙关坚持渡过这段困难时期。相信只要客户在，待原材料价格形势好转了，还是会有效益。
陈琦（上海新光化工有限公司总经理；上海粘协理事、中国胶粘剂工业协会副理事长）：上半年销售和利润与去年同期比同步大幅增长。因有好的胶种，抵抗通涨能力也强。如用在机电产品上的聚氨酯胶销售大增而原材料几乎没有上涨，使利润增长较快。今年的劳动生产率要达到120万元，所以劳动力成本的上升对企业来说就无所谓。
刘鹏凯（江苏黑松林粘合剂厂有限公司总经理；中国胶粘剂工业协会常务理事）：扩大销售、减少浪费、降低销售费用来抵御原材料上升，加强管理、人员重有办法，所以没有什么大影响。
陆林森(上海东和胶粘剂有限公司总经理；上海粘协理事)：因大环境所致家具行业不景气，影响了原来的胶种销售。以增加品种和增加经营类型来克服困难，比如利用良好的人脉关系直接去接工程，将生产的工程涂料直接用于工程。使上半年工程上赚的钱大于原生产经营渠道的钱。对待劳动力成本上升的策略是将利薄的产品发外加工以减少劳动力的使用而降低成本。
毛玉兰（上海市合成树脂研究所所长；上海粘协副理事长）：利用原材料因素造成的社会产品普遍价格高的机会，用质量高、价格合理的产品与进口产品竞争、与外资企业的产品竞争，使上半年新品出口量翻一番，尝到了平时重视抓起点高、创新品种的甜头。早几年就规范外来劳动力的使用，这次外来人员加社会保险金就不会增加多少负担。
有限公司总经理；上海粘协理事）：虽然石油衍生物的原材料价格上升很快，上半年销售同期增长一倍，利润增长20%。利用新品种和好质量参与社会竞争，与进口胶商抢市场获得成功。
崔汉生（上海华舟压敏胶制品有限公司董事长；上海粘协理事长）：销售同期增长10%，利润维持同期水平。下半年继续扩大销售降低固定成本，添置宽幅设备替代窄幅设备，提高单机产量，减少劳动力，使现在的300人降低到250人。发展品种，提高产品附加值。今年新增专利6个。
黄国清（上海征宇反光材料有限公司董事长总经理上海粘协理事）：上半年开发的新胶种发挥了很大的作用，用在保护膜、暖宝宝、和反光膜等材料上的丙烯酸溶剂型压敏胶销售大幅上升，生产量达300顿左右，比去年同期翻了几乎一番。尝到了开发新品的甜头。
来源： 未知