发布时间: 2010/6/7 访问次数: 2535
上海市粘接技术协会第六届第三次团体委员会会议于2008年12月15日在宁波市新芝宾馆举行，来自上海和长三角地区的代表共30余人出席了会议。
会议由副理事长毛玉兰女士主持，理事长陆企亭代表康达企业作了“企业管理经验推广”的报告；副理事长陈林代表卡勒特纳米材料公司作了“企业定位分析和战略设计思路”的报告；协会顾问朱宝根作了“建筑胶粘剂市场分析”的报告；秘书长崔汉生作了“今年协会工作总结，明年工作规划及出国考察”的报告。
宁波胶粘剂及制品行业协会副理事长陆淞敏，副理事长兼秘书长胡守扬，宁波协会副理事长、上海粘接协会团体委员会副主任委员、宁波市人大代表励顺良到会，并发表了热情洋溢的讲话。
团体委员会的老朋友，华东胶粘剂联谊会的发起人华建始先生也应邀出席了会议，发表了热情而友好的讲话，并且又为团体委员会介绍了一位新会员。
与会代表一致认为本次会议短小精干，效率很高，收益颇丰，几个报告内容精彩，平时很难听得到。陆企亭先生坚持贯彻科学发展观，坚持走科技创新之路，使康达企业从小到大，从弱到强，荣获了上海市高新技术企业，上海市著名品牌，浦东新区科技研发机构等多项荣誉，同时也在产值方面突破了亿元大关，不仅成为国内知名的民营企业，而且受到国际大公司的青睐，并与康达建立了密切地合作关系。陈林先生对企业管理有其独特的见解，用他的话来说：“战略大于技术，方向大于方法”,“找适合于自己性格特点的事情去做，找适合周边环境的事情去做，找长期有价值的事情去做”，要把握正确的方向，首先要用清醒的头脑给自己定位，根据自己的性格特点，知识结构，确定自己的企业属于哪一类。比如技术型企业、营销性企业、技术与营销复合型企业、社会活动家型企业等四类。判断一个企业是否成功，应该有几个标准，如：运作起来感到轻松愉快；用人得心应手；产品有竞争力，销售结构合理、市场有稳定的前景；企业运行成本合理；资产结构优良。要获得成功，企业领导人的心胸与心态十分重要，要有容忍的胸怀，要有利益共享，权利共享的胸怀。 朱宝根顾问以亲身实践和充份的调研，介绍了目前国内建筑胶粘剂市场情况，建筑胶粘剂市场需求与日具增，业内人士有目共睹，但国内产品技术指标仍不乐观，产品技术性能的一致性和重现性不能令人满意，哪怕是知名专家的技术，到了企业，做出来产品，性能总是差一点。由此看来企业自己加强技术实力，科技创新，研发具有自主知识产权的产品势在必行。朱宝根顾问本人年过七十，还兢兢业业，到处调研，不辞辛劳，而且从来不放弃再学习的机会，不断进行新的配方设计与试验，会上他介绍了填充石料粒经配合对强度的影响，使听众很受启迪，过去这一问题从未引起过重视，在鲜明的对比数据面前，大家很受启发，为今后的优良配方设计丰富了思路。
崔汉生秘书长总结了2008协会工作，重点表彰了为环氧聚氨酯国际论坛胜利举办而付出了辛勤劳动和聪明才智的协会领导和广大会员。他还向大家宣布了一条令人振奋的消息：2008年我会又被上海市科协评为“一星级协会”。2004年我会首次获得“星级协会”的光荣称号，但2006年不慎落榜，经过协会上上下下的努力，重新夺回这一荣誉，使广大会员信心倍增，喜悦心情溢于言表。
崔汉生秘书长所辖的华舟企业，一贯以瞄准先进水平为宗旨，采用好的原料，先进的设备，培养优秀的人才，生产好的制品，与知名大公司合作。因此，产品品质上乘，远销世界各地。2008年有一部份时间他在国际市场进行公关合作与调研，对金融危机所起的负面影响，有了真实的了解，并用现场照片和数据向代表们展现西方国家的经济衰退，从而也警示我们自愿积极应对，力求把损失控制在最小的程度。茶余饭后，崔汉生秘书长与部分理事和顾问对明年的协会三十周年庆典作了部署，宗旨是有气派，有内容，有影响。
回顾过去，2006年在无锡，2007年在杭州，这次2008年在宁波，我们第六届成功的举办了三次团体委员会会议，与会代表一致反映会议有创意、有新意，这与毛玉兰副理事长组织能力和精心策划是分不开的。与会代表从赞许和满意的心情话别。同时又在期盼2009年的惊喜！
协会顾问李宝库
来源： 李宝库